Četiri razloga da odbijete unapređenje na poslu
Većina ljudi vidi unapređenje na poslu kao nagradu za svoje napore i doprinos kompaniji u kojoj rade. Konvencionalna mudrost kaže da, što se tiče korporativnih uloga, ostanak u jednoj ulozi predugo može izgledati kao da se zaustavljate u razvoju.
Uostalom, zove se korporativna lestvica jer ako se ne penjete, opšte je mišljenje da ne radite dovoljno dobar posao. Zar ne?
Pa dobro, kao bivši rukovodilac ljudskih resursa, mogu vam reći da to nije uvek tačno.
Znam da deluje kontraintuitivno, ali prilično se često mogu sresti ljudi koji su bili odlični kao pojedinačni saradnici, unapređeni u menadžerske uloge, a zatim ne ispunjavaju očekivanja u vezi sa svojim performansama. Ponuda za unapređenje može zvučati sjajno na papiru, ali to ne garantuje automatsko zadovoljstvo poslom.
Ako nije u skladu s vašim ciljevima
Uloga menadžera ne predstavlja unapređenje u odnosu na vaš posao na početnom nivou. Da, može doći sa privilegijama poput nove kancelarije, povećanja plate, ili čak garantovanog parking mesta blizu zgrade. Međutim, to je potpuno drugačija uloga koja donosi različite odgovornosti koje se mogu ili ne mogu poklapati sa vašim dugoročnim karijernim ciljevima.
Recimo da ste bili softverski inženjer sa strašću za pisanje koda. Uživate u rešavanju problema sa kodiranjem i osećate ispunjenje kada konačno rešite problem koji je mučio vaš tim nedeljama.
Zbog ove strasti isticali ste se među svojim kolegama i jednog dana dobijete ponudu za unapređenje u ulogu Menadžera inženjeringa. Iako ima reč „inženjering“ u nazivu, verovatno ćete više vremena provoditi upravljajući nego baveći se inženjeringom.
Možda ćete biti udaljeni od kodiranja i gurnuti u nadgledanje celog inženjerskog tima, upravljanje vremenskim rokovima projekta i rad sa drugim odeljenjima kako biste osigurali besprekornu saradnju – što bi vam donelo manje uživanja nego prethodne uloga.
Ako već pronalazite ispunjenje u svojoj trenutnoj ulozi i smatrate da bi menadžerska uloga mogla da vas udalji od vaše prave strasti, možda prihvatanje te nove ponude za unapređenje nije najbolja ideja.
Ako znači žrtvovanje ravnoteže između posla i privatnog života
Kao pojedinačni saradnik, verovatno se očekuje da budete dostupni samo tokom vaše smene. Očekuje se da obavite svoje zadatke u određenom vremenskom okviru i generalno ste slobodni da se odjavite nakon toga. Za mnoge ljude, to znači mogućnost održavanja razumne ravnoteže između posla i privatnog života.
To nije uvek slučaj kada napredujete na menadžersku poziciju, gde je vaš uspeh povezan sa uspehom celog tima. Mnogi novi menadžeri se nađu u situaciji da provode dodatne sate na poslu, posebno kada moraju da nadoknade manjak nekog člana tima koji je u problemima ili kada je potrebno ispuniti kritične rokove.
Nemojte me pogrešno shvatiti: dobijanje menadžerske uloge može biti jedinstvena prilika da steknete nove veštine i naučite lekcije koje će vam biti korisne na duge staze. Mnogi ljudi gledaju na svoju platu i osećaju da je finansijska motivacija dovoljna da ih pokrene. A neki pojedinci prirodno se odlično snalaze pod pritiskom i žele više odgovornosti kako bi razvili svoje veštine.
Ali ponekad, posao je samo posao. I ako ste zadovoljni svojom ulogom i prihodom koji ostvarujete, možda ima smisla odustati od tog unapređenja.
Ako menadžerske pozicije konstantno ostaju nepopunjene
Ponekad, ljudi budu unapređeni ne zato što su najbolji izbor, već zato što jednostavno nema boljeg izbora. Ako vaše odeljenje izgleda kao stalna vrteška menadžera, tada ponuda za unapređenje koja je stigla na vaš sto nije nužno znak da ste idealni kandidat za tu ulogu.
Umesto toga, to može biti znak dubljeg problema unutar organizacije – poput sagorevanja, nedostatka podrške višeg menadžmenta, visokog pritiska ili mešavine svega toga. S obzirom na ove probleme, možda niste baš na putu ka uspehu i možete se naći u istoj situaciji kao i prethodni menadžeri.
Možda ćete pokušati da napravite promene u okviru svoje uloge, što može biti vredno za vas na duge staze. Međutim, najbolje je upravljati svojim očekivanjima i shvatiti ograničenja onoga što može biti postignuto na vašem nivou. Ako je problem sistemski, promene verovatno treba da dođu od rukovodstva, a ne od srednjeg menadžmenta.
Ako upravljanje jednostavno nije vaša stvar
Samo zato što dobro obavljate svoju trenutnu ulogu, ne znači automatski da ste najbolji kandidat za poziciju menadžera.
Neki ljudi su prirodne vođe. Ali za ostale koji to nisu, dobra vest je da, baš kao i bilo koja druga veština, vođenje može biti naučeno. Međutim, ključno je shvatiti da to nije jednostavan prelaz i da nema svako sklonost ili želju da postane lider.
Dobijanje unapređenja generalno je dobar znak – ukazuje na vaš uspeh u trenutnoj ulozi i vaš potencijal da napravite veći uticaj unutar organizacije. Međutim, ključno je razumeti da unapređenje ne menja samo vašu titulu, platu i privilegije, već takođe menja vaše svakodnevne zadatke, ključne performanse za vašu ulogu i veštine koje su vam potrebne za uspeh.
Obratite pažnju na ove promene i pobrinite se da ste svesni šta vas očekuje pre nego što prihvatite ponudu. Na kraju dana, to je vaša karijera i vi odlučujete kako „uspeh“ izgleda za vas.
Šo Devan, saradnik Forbes