Savić: Od transformacije državnih preduzeća važnija je transformacija mentaliteta ljudi u vlasti (VIDEO)

Usvojena je uredba koja omogućava da javna preduzeća promene status i postanu ili akcionarska društva ili društva s ograničenom odgovornošću. Ovo rešenje kritikovano je kao mera koja će omogućiti privatizaciju strateških preduzeća i gde rukovodioci neće morati da podnose izveštaje o imovini. Transformacija je najavljena pre tri godine, a trebalo bi da reši brojne probleme profesionalnog upravljanja.

Sagovornik Forbes Magazina, profesor Ekonomskog fakulteta Ljubodrag Savić, kaže da je suština promena mnogo jednostavnija od komplikovanih zakonskih formulacija.

Politika čistih računa

„Više puta je Vlada to pokušavala da uredi, ali nije toliko važno zakonsko rešenje koje se donosi. Važnije je da se promeni mentalitet ljudi koji se nalaze u vladama. Da razumeju da je to preduzeće koje treba, bez obzira na to što je u državnoj svojini ili akcionarsko društvo, da živi samo na tržištu. I da ostvaruje dobit. Nažalost, ona su najčešće korišćena u proteklom periodu kao rezervoar ili uporište Vlade preko koga su rešavana mnoga pitanja“, kaže Savić za Forbes Magazin.

Prema njegovim rečima, država ima sve instrumente za efikasnu i svakodnevnu kontrolu javnih preduzeća. U kojoj god formi ona bila. „Ona su u svakom slučaju vezana za državno vlasništvo. Bolje rečeno za državu. I ako država hoće da igra politiku čistih računa, nije mnogo važno koja je organizaciona forma. Ako neće, onda se radi otprilike ovo“, dodaje Savić.

Sagovornik Forbes Magazina smatra da se godinama bavimo nevažnim stvarima. On smatra da Srbija u nekom smislu jeste uređena država, ali nije efikasna i odgovorna. „Mogu od danas da se zovem Petar, ali ako ne promenim pristup prema životu i radu svejedno je što sam promenio ime. Bojim se da se mi decenijama unazad bavimo formom. Sve što je od javnog interesa mora ostati u vlasništvu države, ali država ne sme da se meša u upravljanje“, smatra Savić.

Primer češkog ČEZ-a

Savić ističe da prava transformacija državnih preduzeća treba da bude takva da se pretvaraju u akcionarsko društvo i ima profesionalnu upravu koja definiše ciljeve. S druge strane, resorno ministarstvo ocenjuje prolazna vremena i na kraju godine podvlači crtu i proverava kako se radilo, ima li profita i treba li nešto menjati.

„Češki ČEZ je primer kako treba da funkcionišu javna preduzeća. On je privatizovan u poslednjoj deceniji 20. veka u bivšim socijalističkim zemljama istočne Evrope. Država je posle nekog vremena povratila vlasništvo i njihovo upravljanje se svodi jednu jednostavnu rečenicu – država je vlasnik i baštini tu činjenicu, a uprava je profesionalna. I jedni i drugi imaju za cilj da ostvare profit i podele. I češki ČEZ funkcioniše vrlo dobro“, zaključuje Savić.

U novoj emisiji Forbes Magazina pogledajte i kako startap SignAvatar nakon domaćeg tržišta kreće u osvajanje američkog, kao i šta je mikrodrama, kreativna industrija koja je u Kini dostigla vrednost od pet milijardi dolara.

Snimak večerašnje emisije pogledajte u nastavku: