Vlasnik staklare u Paraćinu je najbogatiji Slovenac i govori ekskluzivno za Forbes Slovenija: Fabrika u Srbiji je bila u izuzetno lošem stanju

Biznis Forbes Slovenija 14. jan 2024. 09:11
featured image

14. jan 2024. 09:11

Igor Lah, vlasnik Steklarne Hrastnik, koja je kupila Srpsku fabriku stakla u Paraćinu, vlasnik je i nekretnina i umetničkih dela, a prošle godine je postao najbogatiji Slovenac.

„Prema našoj proceni, imovina porodice Lah se za četiri godine učetvorostručila“, objavio je Finance Manager kada je prošle godine objavljena rang lista, gde je imovina Igora Laha i njegove porodice procenjena na 385 miliona evra, što je 119 miliona više nego godinu ranije.

Ovo povećanje imovine rezultat je povećane vrednosti imovine Steklarne Hrastnik i Laha, koja se nalazi u njegovom fondu nekretnina Ceeref, kojim dominiraju velike zgrade u Ljubljani, smatraju analitičari Menadžera.

Za Forbes Slovenija govori ekskluzivno, prvi put posle 15 godina, kako bi objasnio kontroverze u njegovom poslovanju o kojima mediji izveštavaju.

On ima i akcije u državnim kompanijama za distribuciju električne energije, što izaziva snažne turbulencije između države i njega.

Forbes Slovenija navodi da je tokom procesa privatizacije postao vlasnik mnogih preduzeća i povećao uticaj hodajući po ivici zakona o preuzimanju.

„Beskompromisno je spajao i izdvajao kompanije, ostavljajući male akcionare na cedilu sa malim isplatama. Činjenica je da je iza sebe ostavio mnogo gnevnih ljudi“, navodi Forbes Slovenija u najavi intervjua.

Denis Sadiković/N1

Poslednji intervju Lah je dao 2009. godine, kada je bio zainteresovan za kupovinu Merkatora. Bio je to posao koji je propao. Međutim, on je 2011. osuđen zbog posla sa akcijama Merkatora. Sud ga je osudio na uslovnu kaznu zatvora od šest meseci sa dve godine provere i novčanu kaznu od 15.000 evra.

U toku je i drugi postupak protiv njega zbog navodne štete u Liku iz Vrhnika.

Lah je poslednjih decenija svoju imovinu preselio u poreske rajeve: vlasnik Steklarne Hrastnik i fonda za nekretnine Ceeref su njegove švajcarske kompanije, a vlasnik udela u elektrodistribucijama je kiparska firma Kalantia.

S obzirom na to da je krajem prošle godine objavljena vest da je Steklarna Hrastnik poslala na „čekanje“ 200 radnika zbog smanjene proizvodnje odnosno oko 30 odsto svih zaposlenih, Forbes Slovenija upitao je Laha kako planira da ostvari zacrtane prihode od oko 90 miliona evra.

„Na osnovu prošlih ciklusa u industriji stakla, sa velikom verovatnoćom možemo reći da će se trend preokrenuti u roku od nekoliko meseci. Stoga očekujemo da će manjak porudžbina trajati još tri do šest meseci. Čim vidimo da se tržište podiglo, pokrenućemo peć i pozvati radnike nazad“, kaže Lah.

Na pitanje o uticaju cene energije na ovu energetski intenzivnu proizvodnju, najbogatiji Slovenac odgovorio je da su u kompaniji usvojili strategiju da energente kupuju za dve-tri godine unapred što im je omogućilo da prođu kroz energetsku krizu sa nižim cenama.

Denis Sadiković/N1

U oktobru prošle godine preuzeli ste Srpsku fabriku stakla (SFS) u Paraćinu. Sa stanovišta cene energenata, ova lokacija je verovatno povoljnija?

Prema podacima kojima raspolažem, ove godine u Sloveniji imamo čak nešto niže troškove energije nego u Srbiji, upravo zbog prethodno navedenih nabavki unapred.

Međutim, u Srbiji su troškovi rada znatno niži.

Naravno.

S obzirom na ovo, da li razmišljate o preseljenju proizvodnje iz Hrastnika u Paraćin?

Ne. Čak je bilo suprotno. Fabrika stakla koju smo kupili bila je u izuzetno lošem stanju. Nadali smo se da će obe peći izdržati dobru godinu, koliko je bilo potrebno za izgradnju nove peći. Nažalost, u roku od nekoliko meseci, veća peć se srušila, srećom nijedan radnik nije povređen. Zbog toga nismo imali dovoljnu proizvodnju stakla u Srbiji, pa smo deo proizvodili u Sloveniji i slali u Srbiju.

Treba istaći da su to dva potpuno odvojena tržišna segmenta, ne samo geografski, već i po proizvodima koje ćemo nastaviti da razvijamo na obe lokacije. Tako ostajemo u Hrastniku i nastavljamo da razvijamo premijum segment ambalažnog stakla.

Najavili ste investiciju od 100 miliona evra u Paraćinu. Kakvi su ti planovi tamo?

Trenutno gradimo novu peć u Srbiji, što je investicija od oko 50 miliona evra. Planiramo sledećih 100 miliona investicija u novu peć 2026. godine, a godinu-dve kasnije ulaganje u proizvodnju ravnog stakla. Paralelno radimo na projektu vetro i solarnih elektrana i proizvodnji vodonika. Naš cilj je da na ovoj lokaciji budemo energetski što samodovoljniji i da napravimo energetsko zeleno staklo za kupce iz prehrambene industrije u krugu od 500 kilometara.

Denis Sadiković/N1

O svom učešću u privatizaciji Lah kaže da su upravljali akcijama u preduzećima koja su nastala u socijalizmu i tako su vođena, zbog čega nisu imala odgovarajuću strukturu.

„Nikada nisam video svoju ulogu u upravljanju 150 kompanija u kojima smo imali udela. Naš zadatak je bio da restrukturiramo preduzeće i pronađemo odgovarajućeg vlasnika koji će dalje razvijati kompaniju. Nijedno preduzeće koje sam stekao privatizacijom nije otišlo u stečaj za vreme dok smo njima aktivno upravljali“, kaže Lah.

Pre desetak godina podelio je svoju imovinu između supruge i tri sina.

„Tada smo potpisali porodični ustav, koji reguliše finansijske odnose među nama. Izuzetno je važno da sami roditelji obezbede da se imovina na ispravan način prenese na sledeću generaciju. Verujem da ne treba opterećivati narednu generaciju nerešenim pitanjima, jer to može izazvati nepotrebne porodične sukobe“, ističe Lah.

Sada je zaokupljen izgradnjom muzeja na Bledu, a vlasništvo prenosi na fondaciju u Švajcarskoj, kao i umetničku kolekciju u kojoj je više od 800 dela.

O ovim detaljima, kao i o sporu koji ima sa slovenačkom državom možete da čitate u kompletnom intervjuu na sajtu Forbes Slovenija.

Bojana Humar, urednica Forbes Slovenija

Andreja Lončar, novinarka Forbes Slovenija