„Rodnu diskriminaciju pregazite kao ‘ležećeg’ policajca“

Možda ih je muški svet gledao sa nepoverenjem, pa i nadmenošću, ali njima to jednostavno nije bilo važno. One su uspešne u svom poslu i danas se osećaju apsolutno ravnopravno sa jačim polom.

Poslednji panel Forbes Power Women‘s Summit-a dao je naznake kakvu budućnost oblikuju žene u biznisu danas. Ako bi se moglo sumirati – o razlikama među polovima više ne razmišljalju.

Lara Ham iz Slovenije vodi neobičnu kompaniju Quintessentially – pomaže klijentima da ispune svoje želje. Još odmalena jedino što je želela jeste da putuje.

„U četvrtoj godini studija videla sam oglas za stipendiju vlade Amerike. I znala sam da ću je dobiti. To mi je bila prekretnica“, ispričala je Lara Ham. „Radila sam u kabinetu predsednika Vlade, pa u telekomunikacionoj kompaniji. Quintessentially se desio silom prilika, jer se suprug razboleo. Nisam mogla da otputujem, shvatila sam da treba da dovedem svet sebi. I to mi je Quintessentially omogućio. Imamo kancelariju u više od 40 zemalja u svetu. I ja sam u kontaktu sa ljudima sa različitih kontinenata. Mene to hrani. Različiti načini razmišljanja, postavljanje ciljeva – mene to hrani“.

A kada je reč o jednakim ulogama, Lara Ham je uverena da na kraju svako mora da se izbori za sebe.

„Politika daje neki okvir. Jeste dodata vrednost kada na raspolaganju imamo EU fondove, pomoć ženama koje počinju, ali svako sam izbori svoje mesto“, kaže ona. „Uvek sam bila u muškim krugovima, ali sam išla preko toga. Zanemarila sam taj faktor. Značajno je da unutar svojih firmi omogućimo ženama da imaju iste plate, izlazimo im u susret. Kod nas u firmi žene mogu da rade od kuće. To je jako značajno za njihovo zadovoljstvo. Glavna razlika između muškaraca i žena je da kada jednom zasnujemo porodicu, žena je ta koja drži kuću na okupu. Ona je stub“.

Potpredsednica Delta Holdinga, Aleksandra Đurđević, definitivno vlada tradicionalno muškom sferom. Vodi automobilski sektor u kompaniji i na čelu je Asocijacije uvoznika automobila. Tu je jedina žena.

„Ambijent je bolji nego u prošlosti, ali treba da bude još bolji. Uvek u priču o jednakosti polova krećemo od edukacije, ali treba da krenemo od nas samih. I učitelji i roditelji govore nemoj da plačeš, ti si dečak. Taj koncept i dalje promovišemo. Treba na tome da se radi“, smatra Aleksandra.

Kako protiv nejednakog tretmana?

Na svojoj koži nejednak tretman je osetila na početku karijere. Sada ima recept – pregazite to kao ležećeg policajca.

„Bilo je i do mene. Posle sam prestala da primećujem“, ističe Aleksandra Đurđević. „Sedim sa muškarcima na sastanku i preskaču me pogledom, kao da sam ukras. I preko tih predrasuda se prelazi kao preko ležećeg policajca. To je najbolji savet. Toga će uvek biti, ali ćete prestati da primećujete“.

Danas radi u kompaniji u kojoj su žene većina. Nije, međutim, svuda tako.

„Žene svoje ciljeve i snove treba da stave u fokus. I rezultati dođu. Kada nemate u fokusu kako vam se neko obratio, kako vas gleda, onda to nestane. Jedina sam žena u Asocijaciji uvoznika automobila. Nisam doživela nikakvu neprijatnost, ali na početku karijere sam imala“, podvlači Aleksandra.

Do uspeha su je, sigurna je danas – doveli neuspesi.

„Najvažnije što imam u karijeri su moji padovi, greške na kojoj sam učila. To je sastavni deo puta. Volim o tome da pričam. Bez toga nema uspeha. Tako se jačaju amortizeri. Sve je prošlo, a da sam posustala kada se više nisam bavila toliko sobom“, zaključuje Aleksandra.

I nesupesi i padovi su važni na putu ka uspehu

Martina Dalić, predsednica Uprave Podravke ukazala je da nikada nije smatrala da ima bilo kakvih prepreka zbog kojeg bi žene trebalo da imaju manju ambiciju za neke funkcije ili da su neke od njih neobične za žene.

Upitana kako je njoj kroz političku, ali i karijeru u drugim poslovima, odnosno pre svega kompaniji bilo, ona je rekla da joj je to izgledalo kao prirodan rezultat imajući u vidu obrazovanje, iskustvo i energiju koju nosi.

„Možda je to kroz oči drugih izgledalo neobično jer se radi o ženi. Ipak, u karijeri ne polazim od toga da zbog toga što sam žena imam zadršku prema poslovima i prilikama koje se pojavljuju“, navela je.

Osvrćući se na to da je proizvod Podravke Vegeta jedan od najprodavanijih ona je rekla da je taj proizvod zapravo inovacija i da je to retkost u prehrambenoj industriji.

To je kako je rekla, veoma motivišuće u ovom poslu naročito kada se ima u vidu da je reč o kompaniji koja je stvorena u nekadašnjoj Jugoslaviji i da je upravo ideja ta koja ima najveću vrednost, a nju je stvorila žena.

„Kompanija je vremenom gledala na to kao nešto što je perspektivno, a ne kroz to da je to proizvod koji je potekao od žena“, dodala je.

Dalić se osvrnula na način kako obavlja svoj posao iz perspektive žene ili muškarca.

„Ja kada radim ovaj posao ne znam da li ga kao žena radim drugačije nego što bi taj posao na primer radio neki muškarac, a radim ga tako da ulažem u njega energiju i znanje u komunikaciji sa ljudima i u rešavanju problema. Mislim da je potrebno naći svoje mesto i način kako se u određenoj situaciji izboriti i kako vladati situacijom i onda će se prostor za dovođenje u pitanje da li baš na tom mestu treba biti žena sasvim smanjiti. Neće nestati, ali će se smanjiti“, samouverena je Dalić.

Brankica Janković, poverenica za zaštitu ravnopravnosti rekla je da je raduje to što mnoge žene danas svedoče da smo se pomakli po pitanju ženske ravnopravnosti i da danas imamo bitno promenjeno okruženje.

„Mnogo toga je danas drugačije u domenu rodne ravnopravnosti i danas posebno u biznisu imamo izuzetne žene koje inspirišu svojim pričama i pokazuju da je to moguće i da nije ravno čudu kada je u pitanju žena na bilo kojoj poziciji. Nema više podela na muške i ženske pozicije iako su u nekim oblastima muškarci dominantni, a u nekim žene“, rekla je Janković.

Ukazala je da su vidljive promene u kulturnim obrascima, i ali da je i dalje vidljiv patrijarhat, odnosno opterećujuće uloge koje se nameću.

Ne poznajem gotovo nikog ko se nije susreo sa tim, rekla je poverenica.

Ona je ukazala da su doneti mnogi zakoni i programi koji podstiču žensko preduzetništvo i razvoj biznisa.

Janković je navela svoj primer da je i sama kao devojka želela da upiše vojnu gimnaziju i da je okruženje i porodica nisu u tome podržali, a da joj je drago da od pre devet godina devojke u Srbiji ravnoravno upisuju vojnu gimnaziju i da je svega dve tri godine kasnije bilo nekoliko devojaka u klasi a potom sve više.

Mizogeni obrasci i dalje prisutni

„Korak po korak uklanjaju se danas te prepreke, ali najnižom ocenom danas bih ocenila stanje što se kulture tiče odnosno mizogeni i seksistički obrazac koji danas postoji u javnom prostoru koji nas okružuje“, dodala je ona.

Ukazala je da je obrazovanje važno i da danas deca vole uzore, ali da društvene mreže imaju ponekad loš uticaj na njih te nam trebaju otvorene oči i stabilne i bazične zajednice- od porodice do okruženja da bismo ih izveli na pravi put.

Rekla je i da država treba da uklanja sve prepreke i da o rodnoj ravnopravnosti ne treba da se govori samo kroz politiku koja se odnosi na žene, već da bude u srcu svih politika.

„Takođe, ne treba da samo iz sopstvenih pozicija i iz svojih cipela razgovaramo o toj temi već da sagledamo iz svih uglova jer ima žena koje nemaju iste mogućnosti ni što se tiče garedorebe za posao, ni mogućnosti da odu na preglede i slično…“, navela je.

Ukazala je na podatak da u Srbiji ima 500.000 više udovaca od udovica i da to proizilazi iz uvreženog mišljenja da muškarcu ne sme ništa da fali te se ne obraća za pomoć lekaru.

Sponzori prvog Forbes Power Women’s  Summita su: Visa, Atlantic Grupa, Miamaya, Comma, Triple Jump Grupa, Fitpass, Merck, Koozmetik, Dr Oetker i Institut Esthederm.