Forbes Magazin: Mladi menadžer godine Nikola Bojović o receptu za uspeh u biznisu

Srpska asocijacija menadžera krajem prošle godine dodelila je tradicionalne nagrade za najbolje menadžere. Najbolji mladi menadžer je Nikola Bojović iz kompanije Unipromet.

Reč je o porodičnoj kompaniji. Osnivač je bio njegov deda, nakon čega su se priključili majka i otac, tetka i teča, a pre dve godine i braća.

„To je podrazumevalo razvojni put koji je bio one man show odnosno porodica se pitala za sve. Sada kada prolazimo jedan put tranzicije ka korporativnom sistemu upravljanja, ka drugačijem vidu organizacije, duboko verujem da je najveći menadžerski uspeh kada vidite da ljudi rastu, da preuzimaju odgovornost, donose prave odluke i da postaje decentralizovan sistem koji ne zavisi od jednog pojedinca. Najveći menadžerski uspeh je da stojite sa strane i gledate vaš tim kako raste, kako uspešno donosi odluke i imate sjajne rezultate“, navodi Bojović u odgovoru na pitanje šta je najveći menadžerski uspeh.

Zarada tek na četvrtom mestu

Prema njegovim rečima, znanje je srce svega i da se sve temelji na pravljenju stabilnog biznisa u kojem se zaposleni osećaju dobro i dolaze na posao radosni, kao i da im se da poverenje i sloboda da mogu samostalno da donose odluke, a da postoji nit promena koji se kontinuirano dešava i da se prate globalni trendovi.

„Zarada dolazi tek na četvrto mesto motivacije i zadovoljstva. Verujem da je to higijenski faktor, da je veoma važna zarada i da mora da bude korektna. Odnosno ne sme da bude izvor onog nultog nezadovoljstva. To je primarna stvar. Ali, mislim da okidači zadovoljstva i motivacije leže u nekom drugom delu. To je svrha. Naročito mlađe generacije vole da znaju zašto nešto rade i da se poistovete s pravcom kompanije. Druga stvar je kultura kompanije, briga o zaposlenima. To je poverenje, posvećenost da kontinuirano gradimo odnos sa zaposlenima. Kada sve to saberete, uz slobodu i dobre odluke i na kraju kada zaposleni vide rezultate svog rada, mislim da je to dobitna kombinacija“, ocenjuje Bojović.

Mlađe generacije i obrazovanje

Kada je reč o mlađim generacijama, on navodi da neretko čuje da je to problem, ali smatra da to nije tačno. „To je promena koja se neminovno desila“, smatra Bojović. Prema njegovim rečima, mlađe generacije su donele nešto što smatra veoma važnim, a to je rad sa svrhom. Žele da imaju dobar tretman i otvorenu komunikaciju, da se u njih ulaže i da se o njima brine na razvojni način.„Smatram da su to postupalti novog menadžmenta koji treba da su opšte prisutni“, kaže Bojović. I dodaje da mu je upravo rad sa puno mladih najveći izvor motivacije za dolazak na posao.

„Formalno obrazovanje nije nužno recept za uspeh. Duboko verujem da je formalno obrazovanje neophodno i da postavlja temelje na osnovu čega zidamo dalje iskustvo i znanja. Ono daje radne navike, prve postulate o učenju i razvoju. Smatram da je lakše na taj način i da je mnogo pametnije ići na taj način. S druge strane, najveća promena i činjenica jeste da samo formalno obrazovanje više nije dovoljno. Najučeniji ljudi i oni koji su najviše ostvareni u biznisu i vode najveće korporacije vrlo često u ozbiljnim karijernim godinama ozbiljno investiraju koliko vremena toliko i novca u svoj lični razvoj i to su ljudi sa 60, 70 godina. To su ljudi koji uče ceo život i smatram da je to put“, ocenjuje Bojović.

Bojović je za Forbes Magazin govorio i o najvećim izazovima na tržištu, kao i očekivanjima biznisa od 2026. Ceo razgovor s mladim menadžerom godine u emisiji Forbes Magazina pogledajte u nastavku.