Španski milijarder ne mari što ga radnici gledaju dok drema na poslu, on vodi globalni „supermarket“ za hemikalije
Ignasio Toras svako poslepodne odspava. U danima kada osnivač i izvršni direktor firme za trgovanje sirovinama Trajkon Enerdži radi u svom sedištu u neboderu u Hjustonu, drema u svojoj beloj kožnoj Ims fotelji u uglu svoje kancelarije sa staklenim zidovima.
Toras, koji ima 61 godinu, nimalo ne mari što ga trgovci, odgovorni za veliki deo Trajkonovih 13 milijardi dolara godišnjih prihoda, mogu gledati kako spava. Dremanje ne mora da bude dugo. Kaže, citiram, „Samo toliko da razbistrim um“.
To je njegov ključ za žongliranje mnogo loptica. To uključuje sve, od buđenja u četiri ujutro, provere njegova dva španska restorana u Hjustonu, uključujući BCN Taste and Tradition s Mišlenovom zvezdicom, do odlaska na misu sa suprugom Izabel barem nekoliko puta nedeljno, pa sve do organizovanja dvonedeljnih fudbalskih utakmica na igralištu iza njegove prostrane kuće u španskom stilu.
Transportuje hemikalije za igračke, čepove, automobile
Naravno, veliki deo svog vremena fokusiran je na Trajkon Enerdži, njegovu kompaniju s prihodom od 13 milijardi dolara u 2024. koja je u decembru debitovala na 35. mestu Forbes liste 200 najvećih kompanija u Americi koje nisu na berzi.
Trajkon prevozi otprilike 24 miliona tona hemikalija širom sveta svake godine. To su uglavnom robe poput polipropilena za izradu plastičnih folija kao i ksilena i metanola, ključnih sastojaka u plastičnim bocama i poliesterskoj tkanini. Njegov najprodavaniji proizvod su peleti polietilenske smole, mali komadići plastike koje Trajkon kupuje od najvećih svetskih proizvođača hemikalija poput Ekson Mobila, Lajondel Basela, Šela i Dau kemikala, te ih preprodaje proizvođačima koji ih zatim tope i prerađuju u igračke, čepove za flaše i automobilske delove.
Biznis model
Za razliku od hedž fondova ili trgovaca hartijama od vrednosti, Trajkon zapravo preuzima fizičko posedovanje proizvoda. Toras kaže, citiram, „Uzimamo potpuno vlasništvo. Kupićemo 5.000 tona, prevesti ih u skladište u Hjustonu i prodati 300 tona Alžiru, 500 tona Nigeriji. Mi smo Volmart za hemikalije“.
Možda, ali kao i mnoge globalne firme, Trajkon je uvučen u Trampove carinske ratove. Još gori je mamurluk nakon pandemije. Tokom kovida, potražnja za hemikalijama naglo je porasla, a cene su porasle. To je dovelo do masovne izgradnje hemijskih postrojenja finansiranih po izuzetno niskim kamatnim stopama. Šel je potrošio 14 milijardi dolara na jednu mega fabriku koja je otvorena u Pensilvaniji 2022. godine, dok je Kina u poslednjih nekoliko godina dovršila šest mega projekata, uključujući Ekson Mobilov kompleks u Edžou vredan 10 milijardi dolara.
Na tržištu je došlo prezasićenosti što je negativno na velike kompanije. Ipak, Trajkon je uspeo da ostvari rast što je podiglo i bogatstvo Torasa.
Koliko je bogatstvo Torasa i šta mu je poslovni moto pogledajte u Forbes videu u nastavku: